图片由受访单位提供
生活报讯 (刘磊 记者仲亮) 冬季供暖是北方地区重大的民生工程,大庆市热力集团作为大庆市最大的供热企业,供热面积4517.45万平方米,供热户数38.99万户,占全市集中供热面积的46%。这家关乎民生冷暖的企业,也曾遭遇重重困境,面临着诸多挑战,制约了企业经营发展。
为打破困局,大庆市热力集团在市委市政府及市国资委的领导下,大刀阔斧地推进“六定一强化”改革,以坚定的决心开启了改革发展的新篇章。经过近一年的努力,在一些重点领域取得了突破性进展,为企业带来了新的生机与活力,取得了令人瞩目的成效。
强化党建引领,点燃改革发展“主引擎”
“坚持党的领导、加强党的建设”是国有企业的光荣传统,大庆市热力集团充分发挥党委把方向、管大局、保落实的核心作用,把党的领导融入公司治理,健全完善“三重一大”决策制度,切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。围绕“强内控、防风险、促合规”目标,修订出台党建、生产、经营、招采等方面制度40项,为企业深化改革攻坚、提升管理效能、有效防控风险打牢了基础。改革后,子、分公司由经理、书记分设,改为书记、经理“一肩挑”,将基层党建与生产经营工作等重点任务有机融合、同步推进。通过创建“热暖先锋”党建品牌,成立“党员突击队”“党员先锋岗”,为安全生产、民生服务注入“红色动能”,推动形成党建业务融合发展新格局。
深化内部改革,激发行稳致远“动力源”
围绕“定机构职数”改革,热力集团结合管控实际和未来发展需求,对内设机构存在的职能交叉、职能缺失等问题进行梳理分析和界定,合理划分部门职能,解决了职能交叉、错位、空档等问题,建立了结构合理、权责明确、精干高效、运转协调的机构体系。机关部门精简15%,中层管理岗位编制压缩22%,基层管理处整合压减18%,实现了机构“瘦身”,带来了流程“优化”和执行“加速”,企业运转更加流畅高效。
通过“定用工总量”,热力集团重新核定了企业用工总量,通过人员“只出不入”和实施“员工双选”,在供热面积不断增长的前提下,员工总数降幅17.05%。落岗的合同制员工分流安置,劳务派遣员工优胜劣汰,保持工作正常接续。
以任期制和契约化管理为载体,中层管理人员实施公开竞聘上岗,把一批能力出众、实绩明显、作风优良的干部选任到合适岗位,优化干部年龄结构,提升了干部队伍活力,为干部队伍年轻化、梯队化建设夯实了基础。
深化企业薪酬制度改革,建立各岗位序列职级薪级并行通道,打开工资等级调整通道,激励高技能人才成长。实施全员绩效管理,完善薪酬与经营绩效联动机制,实现个人收入与企业经营效益相挂钩,员工归属感、责任感、集体荣誉感空前高涨,从“要我干”向“我要干”转变,形成了比学赶超的良好氛围。
聚焦主业主责,提升经营发展“竞争力”
按照“定主业功能”改革要求,立足供热民生保障定位,聚焦主业主责,推进供热系统改造升级,探索清洁能源利用,有效发挥集聚和规模效应,全力提升供热保障能力。
投资1.98亿元建设智慧供热项目,实现多热源全联网运行,供热参数实时调控,一方面增强了热源协同作用,热源相互应急备用,提高了供热安全保障能力;另一方面,根据小区建筑情况,差异化调整供热参数,供热运行更加精准,有效改善用户室温冷热不均问题,提升了供热质量。
通过申报国家政策资金和企业自筹等方式筹措资金约3.59亿元,对老旧供热系统进行更新改造,保障供热安全,提升供热质量。
做实做强华辰安装公司,配齐施工人员和设备,围绕主业承担供热专业维修服务等急难险重任务,2024年实现产值同比增长37%,有力发挥支撑主业作用。
通过完善经营目标管理机制,签订目标责任状,按月考核、年底兑现,压实了基层单位经营管理责任,有效改善了企业生产经营整体绩效。实施的智慧供热项目建设,最大限度挖潜热电厂、龙唐热力、包烧单位等低价热能,能耗指标核算到站,强化精细调节、失水治理,热、水、电单耗同比下降1.6%、3.1%、3.3%。近两年累计减亏2.2亿元,大幅改善企业经营质效。
强化服务举措,勇当民生保障“顶梁柱”
作为国有公益类企业,热力集团坚持民生导向,全力做好供热保障,不断增强用户获得感、幸福感。持续推广线上交费、电子发票业务,线上收费率提高至80.74%,用户交费“零跑腿”,更加方便快捷。推行网格化服务,建立“1+1+2”矩阵型服务模式(即:1个用户配备1名网格员,联系2名保障人员),及时受理处置群众咨询、报修等诉求,向用户提供全方位服务。增设总经理投诉电话,快速受理交办用户投诉,强化服务质量监督,提高用户服务质量。创新服务派单模式,利用“掌上派工APP”客服软件,可接收、处理、反馈热线工单,完成情况、服务质量、服务时效与绩效考核紧密挂钩,激发了员工主动服务意识。
热力集团将企业供热标准提升至22℃±2℃,高标准落实室温不低于20℃要求,由“达标供热”向“舒适供热”转变。建立集团领导供热保供包保机制,积极开展“访民问暖”行动,确保用户住上“暖屋子”。供热辖区热用户的满意度稳步提升,用户满意率、供热合格率分别提升至99.32%、99.49%,投诉率下降至0.14%,做到了社会认同、百姓满意、政府放心。
潮平岸阔风正劲,扬帆起航正逢时。热力集团将始终旗帜鲜明讲政治“第一原则”、聚精会神狠抓发展“第一要务”、着力激发改革创新“第一动力”、坚决担当服务大局“第一作为”、深根厚植人民至上“第一理念”,保持敢于涉险滩、敢于破藩篱、敢于当排头的闯劲,全面深化企业改革,持续强化创新驱动,加快推进高质量发展,用心办好民生实事,为大庆“三个城市”建设作出新的贡献。