孙明校长参加团队 国学课题开题会
团队领衔人许蓓老师进行专题讲座
群实语文团队合影
团队成员开展自主阅读
学校语文团队夺得区优秀学科组
语文团队在市现场会进行汇报
团队成员开展主题研修
(图一)
哈尔滨市群力实验小学校从建校初期就围绕着孙明校长提出的“以人为本,让师生成为更好的自己”这一办学理念,努力为师生搭建全方位发展的平台。学校把提升教师专业素养作为打造学校品质的着力点,把校本研修作为促进教师专业发展的突破口,构建了“头雁领航 群雁齐飞”的“雁阵式”教师梯队发展模式。
一、团队组建
——相约研途 为梦而聚争朝夕
在这样的背景下,学校打破学年界限选拔出热爱语文,勤于思考,勇于实践的优秀教师,组建了学校的语文研修团队。作为省语文学科骨干教师、市语文学科带头人的许蓓老师,成为了团队的领衔人,她带领团队成员以“提升教师语文专业能力”为核心,“努力打造一支理论前沿、业务精湛的优秀教师团队”为共同的发展愿景,勠力同心,相互扶持,虚心地走好成长中的每一步。
二、团队成长
——研途相伴 不负韶华共拔节
(一)初建期 形成“有制”研修
1.完善研修制度 激发教师专业发展动力
团队根据教师教龄及专业素养的不同,在“头雁领航 群雁齐飞”的校本研修体系下,为教师准确定位头雁、成雁、幼雁三个层级。为保障团队研修高效有序开展,领衔人带领团队成员民主制定并逐步完善如《团队成员选拔制度》《群雁晋级制度》《自主学习和反思制度》等一系列研修制度,同时采取“准确定位梯度培养整体提升”的方式,为不同层面的教师量身制定了三年发展目标。团队力求以文化为引领、制度为约束、评价为激励,逐步激发教师专业发展的原动力。
2.构建研修体系 拓宽教师专业发展路径
每学期语文团队都会依据学校制定的整体培训计划,自主选择研修的主题和内容,通过自主阅读、专家引领 、定向培训、主题研修、青年教师序列化培训、以赛促研等多元研修方式,拓宽了教师发展的路径。
(二)成长期 追求“有质”研修
近七年的研修过程中,团队从总结一节课的得失开始,不断完善研修体系,逐步追求着高质量的研修。在2014年末团队开展了第一次研修汇报,由青年教师执教《去年的树》一课,课后团队成员进行课后研讨。2015年团队围绕“低年级识字、写字教学的有效策略”这一专题进行研修,12月在全校范围内进行汇报,骨干教师执教了《识字四(2)》一课,课后团队成员进行了主题讲座。
但他们深知此时的研修还仅限于从研磨一节课的得失出发,缺少系统性和延续性。此时区小学语文工作坊的成立无疑是一场及时雨,它在区域和学校之间架起了一座桥梁,引领了我们校本研修的方向。有了专业引领,团队教师向着“构建高效课堂 培养学生语文素养”的目标,融合“个人 团队 专家”三方力量,沿着“聚焦问题→行动研究→总结提升”的主线扎实开展研修活动。
1.聚焦问题。团队的研修是以解决教师教学中存在的问题为出发点,所以团队每一个主题研究都是从聚焦共性问题开始的。
每个假期团队领衔人都会带领教师,梳理出平时听课中发现的实际问题,以及团队汇总的个人困惑。开学后,领衔人又要结合市、区语文教研部门布置的年度研修重点,与团队成员共同确定团队本年度研修的主题,并制定研修计划,组织团队成员通过多种形式开展研修活动。从2016年至今,团队分别围绕“阅读教学课时目标的有效确定”“梳理教材 明晰知识体系 准确定位习作教学目标”“聚焦核心素养 读懂统编新教材”“依据统编教材特点 有效落实低年级阅读教学课时目标”等主题开展了行之有效的研修活动。
2020年初,面对突如其来的疫情,团队教师积极响应“停课不停研”的号召,围绕“提高教师线上教学质量的有效策略”这一主题进行了云端研修,许蓓、张卓玲、常春雨、乔英英、王玉婷老师为市云平台录制了十余节语文教学课例。
去年9月语文团队又申请了省级教育科研课题“中华优秀传统文化融入学校教育的实践研究”作为新的研修方向。
2.行动研究。如果说“聚焦问题”是找准了研修的切入点,那么“行动研究”就是研修的重要过程,是老师专业成长的主渠道。研究的第一步就是团队开展理论学习破冰思想,为研修提供前沿的理论支撑。
接着团队开始精心设计课题实施方案,确保每一个主题研修顺利有序地开展。(图一)就是团队进行习作主题研修时设计的研究方案,我们以“成雁带队分组梳理”为研修形式,分七个流程,有梯度开展活动。这个方案,一方面是从研修需要出发,同时也蕴含着人文因素,通过此次研修,微团队的领衔人齐广贺、李佳蓉、张颖、魏艳杰等成熟型教师的工作热情被再次点燃,顺利度过职业的倦怠期和瓶颈期。
当团队形成条理清晰的研修预案后,第三步团队教师就开始了课堂实践的环节。在同课异构的过程中采用“研磨+反思”的方式,引导教师在一次次的课堂实践里,在一次次反思梳理中完成了理论认知与教学实践的冲突与融合。
3.总结提升。“研磨+反思”的过程,就是观课议课、形成预案、教学实践、反思重构,不断循环往复的过程,最后团队教师进行专题的整理与提炼,形成最终的研修成果。
(三)稳定期 实现“高质”研修
富有实效的研修主题,多元的研修形式使团队教师对理念的理解、策略的把握、经验的总结、实践的能力都有了显著提高,取得了高品质的研修成果,最终实现提升教师专业素养、提高语文教学实效性的显著效果。团队中十余位教师在全国、省、市、区各级教学大赛中取得优异成绩,2019年团队获得区“语文学科优秀教研组”称号,今年5月领衔人带领团队李媛、朱东敏、郑祎苹、杨玉琢等十位骨干教师在学校承办的“市教研基地学校校本研修展示活动”中汇报了团队的成长历程,获得市教育研究院各级领导的好评。
陌上花开慢慢赏,回首研修路,学校语文团队怀揣着对语文教育的热爱,一路幸福前行!梳理过往,他们总结成功与失败,一路扶持,一路守望,共同感受研途中一次次拔节的喜悦!