生活报记者 静伟 刘维娜

当刘志新第一次听到“随机森林”这个词时，就像听到一串神秘的密码，这串密码为他开启了一个崭新的世界，当时还是大二学生的他，索性把自己的网名改为“随机森林”。

刘志新跟记者解释说：“它是机器学习里一种很有趣的算法，打个比方：如果说决策树像一个人凭经验做判断，那随机森林就像找了一群人各自独立提建议，最后投票决定最优解。它的厉害之处在于‘集体智慧’，特别适合解决分类和预测问题。”

今年25岁的刘志新，也正像用这个网名寓意的那样，“在医学与工程的交叉地带，用集体智慧寻找最优解”。这个哈尔滨医科大学的硕士研究生，正在医工交叉方向的“随机森林”中走出一条属于自己的路。

如今的他和自己的团队，在第十届中国TRIZ杯大赛中，凭借医疗机器人项目拿下国家级一等奖，同时也是创业组总冠军；在中国国际大学生创新大赛中，“医智配送”项目斩获国家级银奖；其在大二时创立的哈尔滨新婧科技有限公司，如今已有超过5家医院的合作，20多所高校的支持，目前也是国家级科技型中小企业。

“用工程的精确解医学的模糊，用医学的温度给工程以方向。”刘志新这一路走来的科研和创业，都在诠释着其实验室里的那条标语。

研发路：医院“智能外卖员”解决配送痛点

出生于农民家庭、从小在逊克一个小镇长大的刘志新，从来没想过自己的职业和医学会有交集。只是在高考填报志愿时，因为小姨恰好在哈尔滨医科大学读书，于是也就“随机”报考了这里，也就从此踏入了医学尤其是医工交叉的“森林”。

本科选择生物信息学专业的他，因为参加了学校创新协会的活动，让他看到了医学、工学、算法的无尽可能，更敏锐意识到了医工交叉的独特价值。而在医院实习的他，更是亲眼目睹了护士每天大量、冗余、繁忙的工作，通过调研发现，医院高额耗材配送的人工成本占比达18%，而且目前现有的医用物资配送机器不能够满足毒麻药品的配送需求，“我就想能不能用机器精准化代替人工，于是联想到了酒店主流的配送机器人，能不能把它应用到医院呢？”刘志新便将场景进行了调整，加入自主研发的预知碰撞算法，并改良了传统机器人结构，让它可以像外卖员一样行走在医院的各处进行配送。说来容易，但在这两年的研发过程中，刘志新和他的团队，碰到过许多意想不到的难题：“令我印象最深的是一次模拟机器人在复杂场景中的避障问题，我们连续烧坏了20多个机器人底盘，单个底盘的成本高达一万元，把我们的研发资金都‘烧’没了。”但他们还是靠自筹资金、反复摸索，用两年的时间，终于让这个医院的“智能外卖员”在他们的手中“诞生”了。

“智能配送系统运行3个月，耗材配送准时率从72%提升至98%，现在每天40多台手术特殊器械的配送工作量，2台机器人轻松3趟即可跑完；机器人在检验科每天运输量约150次，折合约6-7小时，且全年全天24小时不间断独立工作，年节约人力成本约30万元。”刘志新不无自豪地说。“医智配送——医院高危物资的智能配送专家”最终斩获国家级银奖。

大二期间，他还针对中晚期结直肠癌筛查环节设计的相关算法，让算法决策准确率从68%提升至89%，可以更精准地达到癌症早筛、智筛的效果。

也正是在这一年，他创立了哈尔滨新婧教育科技有限公司，开始了自己的创业之路。

创业路： 凭借研发产品获200万元天使投资

谈及创业初衷，刘志新说：“我想把专业所学与国家发展战略、与祖国医药卫生事业的发展结合起来，扎根龙江，用创新为医疗行业带来改变。”

创业初期，公司面临诸多难题。合适的办公场地难以寻觅，启动资金也不充裕，开会、做项目经常在狭小的空间进行。更严峻的是，公司遭遇了现金流危机。为了维持医工交叉研发，刘志新开拓了“医学数据工程化服务”业务，为医院提供影像数据标注、临床流程数字化改造等服务，通过以“以工养研”的模式，实现医工交叉能力的商业化延伸。

在一次医院项目洽谈中，刘志新用医工交叉思维提出“将护士排班系统与耗材配送机器人联动”的方案，当场打动客户，顺利拿下首笔50万元订单。“我们就是要从临床需求出发，用创新的解决方案满足医院的实际需要。”刘志新说道。

融资历程中，刘志新他们带着“医工交叉创新实验室”的科研成果参加创投路演，展示了与临床专家共同开发的 “手术耗材智能补给系统”，该系统通过分析2000台手术的耗材使用数据，实现术前精准备货，误差率低于3%。“这让我们成功获得了200万元天使投资，我至今还记得投资人当时的评价：你们的项目证明，医工交叉不是概念，而是能落地的产业解决方案。”

刘志新说：“每当我想起创业时遇到的困难时，都会想起那个在黑龙江基层卫生院遇到的场景：一位老医生握着我们公司的智能用小型听诊设备说，‘以前有些病，我只能让病人去城里看，现在有了这个设备，我能给乡亲们一个准话了。’这句话比任何奖杯都珍贵——它让我确信，医工交叉的终极价值，不在于技术有多酷炫，而在于能否让医学的温度，通过工程的精确，抵达每一个需要它的角落。我们也想做这样的事情，这样能够解决千家万户医疗需求。”

未来路：要与母校共建研究院，打造破解医疗痛点的“三把钥匙”

在医学与工程交织的密林里，刘志新始终相信，每道沟壑，都是通向未来的路径。对于未来，他充满想象，更充满信心。

刘志新兴奋地说：“未来的新婧科技，想做的是医疗教育人才的模式探索，想通过校企合作完成创业蓝图。作为团队中主导创业蓝图搭建的一员，我现在每天都像在拼一幅复杂的拼图，让我们研发的产品，从‘单点突破’向‘系统搭建’，最终盖起一栋能住人的‘智能医疗小屋’。”

当下的刘志新与他的团队，正与哈尔滨医科大学筹划共建“医工交叉产业研究院”，计划设立智能诊断、医疗机器人、医疗大数据三个研究中心，吸引医学、工学、管理学等多学科人才。“我们预计使这个研究院具有破解医疗痛点的‘三把钥匙’，通俗点说就是让技术听懂临床语言、用工程思维重构诊疗流程、打造学科融合的‘创新熔炉’。”

在刘志新看来，医院是AI落地的“高价值场景”：“老龄化社会下，智能配送、辅助诊断等需求会爆发式增长。我们的机器人如果能在三甲医院验证成熟，可能复制到更多基层医疗场景，甚至拓展到养老、应急救援领域。”

刘志新的微信签名“人生有很多胡同”，源自他多年前在北京的一次迷路经历。当时赶时间却钻进死胡同，急躁时突然发现旁边藏着个不起眼的岔口，拐进去竟柳暗花明。那一刻他突然觉得，胡同的魅力在于弯弯绕绕中藏着惊喜，人生也一样，看似‘绕路’的经历，最后可能成为独特的积累。现在的签名也是在提醒自己：不必焦虑‘直达终点’，偶尔在胡同里停驻，观察砖墙上的苔藓、转角的老槐树，或许会发现比‘正确路线’更珍贵的东西。

刘志新最后说：“其实无论是随机森林、胡同，还是AI，本质上都在讲同一件事：在不确定中寻找确定性，在确定性中保留可能性。创业如此，人生亦如此。”

图片由受访者提供