冬季供暖，是北方城市民生保障的重中之重。大庆市热力集团肩负着五区及高新区4600万平方米供热面积、117万市民的供热重任。2025年，面对发展中的挑战，集团在2024年“六定一强化”改革成效基础上，坚持党建引领，推动企业高质量发展，通过持续深化改革，全面推行契约化管理、加速智慧供热应用、聚力实施惠民工程，让企业经营活力与民生保障温度同步提升。

契约化管理破局：激活内生动力，实现“减亏增收”

“改革不能浅尝辄止，要在巩固中升级，在深化中见效。”热力集团主要负责人的这句话，为2025年改革定下基调。作为改革核心抓手，集团对经营机制进行再升级，创新构建“差异化契约+竞争摘牌”模式。针对13个区域子分公司，集团量身定制包含经营目标、能耗控制、服务质量等多维度的契约指标，鼓励干部职工自主组建团队签约，将绩效严格与任务完成度挂钩。这一机制打破了“大锅饭”思维，推动企业管理从“被动执行”向“主动作为”转变。

干部职工积极性被充分激发，各子分公司纷纷拿出“啃硬骨头”的劲头推进降本增效。新成立的技术创新部自主构建计量检定体系，不仅为供热精准调控提供“数据标尺”，更让送检费用每年节约500余万元。

据测算，2025-2026采暖季，热、水、电能耗预计分别下降3%、7%、3%，年节支金额可达3700余万元，真正实现企业减亏、员工增收的良性循环。

智慧供热赋能：科技驱动转型，节能效益再突破

大庆市热力集团紧跟时代步伐，将智慧供热作为提升效率和服务质量的关键突破口。“以前换热站靠人工值守，现在坐在监控室就能掌握所有情况。”生产指挥中心主任介绍。2023年8月启动的智慧供热项目，作为国内供热领域最大单体合同能源管理项目，经过3年建设，于2025年8月正式从“试点探索”迈入“规模化应用”新阶段，为供热管理装上了“智慧大脑”。

该平台集成运行监测、全网平衡、室温监测、GIS地理信息等12大主模块、76个子模块，实现供热全链条可视化监管与智能调度。通过“一网多源”系统，集团将8座热源、3800万平方米供热区域联网，构建“热源互为备用、负荷动态调配”的安全保障网。在用户端，安装的4000套室温采集设备实时回传居民家中温度数据，系统通过精准分析，对不同换热系统的供热参数进行精细计算，使供热调节从“凭经验”转向“按需求”，用户体感舒适度明显提高。科技赋能下，节能成效显著：2023-2024采暖季节能5800万元，2024-2025采暖季突破9000万元，2025-2026采暖季预计将接近亿元。

惠民工程攻坚：管网焕新+分户改造，暖到市民心坎上

“供好热、服好务，是我们不变的初心。”2025年，热力集团将民生需求放在首位，聚焦老旧管网泄漏、部分小区室温不达标等痛点，大力推进惠民工程。

通过争取超长期国债资金2.84亿元，集团启动“管网焕新行动”，对热源街、晚报大街、经九街等63.8公里老化严重的一级管网进行全面改造。同时，针对新村四区、五区等15087户居民，推进分户改造工程，彻底解决“一户不热、整栋受影响”的难题。

为确保工程质量，集团建立“施工单位自检、监理单位巡检、集团验收组终检”三方监管机制，并邀请居民代表参与监督，严格执行“一户一验收、一单元一签字”程序。截至2025年10月，改造任务全面完成，实现了“改造一户、温暖一户、满意一户”的目标。改造后的用户纷纷表示：“管网改造完，屋里暖和多了。”

从契约化改革激活企业动能，到智慧技术重塑供热模式，再到惠民工程传递民生温度，大庆市热力集团用实实在在的行动践行着“民生无小事”的承诺。展望未来，集团将以党建强基赋能为抓手，继续深化国企改革，完善智慧供热体系，扎实推进惠民工程，让暖流持续涌动在大庆的每一个角落。

图片由大庆市热力集团提供