本报讯(王刚)越是困难时期,越是攻坚关键期,越要坚守安全生产。龙煤集团认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作一系列批示和指示精神,毫不动摇坚守安全生产底线,以深入开展“安全生产月”活动为契机,进一步绷紧安全生产弦,紧密围绕安全核心关键,结合实际集中发力,瞄准基点全力攻坚,为企业改革求生、脱困发展提供安全保障。 连日来,以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动在龙煤矿区全面开展,通过宣传发动、主题宣讲、宣传咨询日、知识大赛、警示教育、媒体行等活动造势,进一步树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,提升企业员工安全素质,促进集团安全生产形势稳定。 借势而为,乘风而上。为强化落实,集团多次召开安全生产工作会议,对困难时期安全生产工作再部署、再安排,借助“安全生产月”东风,明确抓住安全生产核心与关键,坚持标本兼治,确定了从重点解决物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理三个方面问题入手,针对性地解决制约安全生产的症结问题。 解决物的不安全状态。“再困难也要保证必要的安全投入。”在企业经营艰难、资金紧缺的情况下,进一步提高安全生产是企业改革求生的前提和底线的认识,全力保障安全生产基本投入,严格依规提取安全生产费用。在此基础上,建立月份煤矿物资供应及生产计划平衡例会制度,平衡调剂各公司安全生产急需物资和设备。同时,通过提高修旧利废、更新自制水平,全力保障安全生产必要需求,确保生产环节设备设施安全。同时,企业加大重点灾害治理力度,今年以来对9个重点灾害矿井提出整改隐患问题23条,开展了雨季“三防”专项检查,加强防汛隐患排查治理。针对今年以来有关部门及集团公司驻矿安全督查发现的各类安全隐患,集团还将组织一次安全生产特殊战役,进行集中整治,深刻剖析事故和隐患产生的根源,全面落实标本兼治措施,建立安全生产报告制度,建立隐患公告制度,在企业报纸上进行隐患整改公示,加速隐患的闭合整改。 解决人的不安全行为。提升安全水平,关键是抓住安全管理“人” 的主体因素,筑牢防线,守住底线,不越红线。集团上下深入落实“一个核心,两个提升,三个实现”安全管理理念的宣贯,不断加强安全思想教育和不安全行为的管控,开展“安全生产月”和“警示教育月”活动,用安全文化纠正不良习惯,改变不安全行为。集团牢牢抓住安全培训工作,整合培训资源,拓展培训内容,活化培训方式方法,提高全员安全素质。强力推进安全生产责任制落实,分层级建立《煤矿安全生产责任制(责任清单)范本》,明确每个人的安全职责和责任轻重,对事故责任人的处理,由过去的结果考核向过程考核转变,由事故问责向隐患问责转变,由就安全抓安全向重点抓安全生产过程中兑规作业转变,有效规范人的安全意识和安全行为。七台河矿业公司新建煤矿在入井处开展新《煤矿安全规程》等内容安全知识有奖问答活动,深受广大职工欢迎,既检验安全培训效果,又提升员工安全意识和自我安保能力。 解决安全管理问题。企业从全面加强基础管理切入,强化安全质量标准化督导和现场管理,东荣二矿将现场隐患、“三违”的排查整改作为管理人员值带班重点工作来抓,注重变化的管理,强化各单位自主管理能力,实行隐患闭合管理与考核。同时,企业狠抓安全技措落实,重点突出“两个从严”:第一、从严安全管理,建立战地纪律,推进改革脱困督导工作;第二、从严事故追究,严明法纪、严肃问责,坚持把安全责任制落到实处。特别强调严明战时纪律,特殊时期把隐患当成事故来追,做到所有安全生产事故都要提升一格处理,将各级人员的安全生产责任制落到实处,推进由“人治”向“法治”转变,坚决保证安全生产形势的稳定。