□本报记者董新英

厦门象屿集团有限公司成立于1995年11月28日，公司以“构建共生共赢的价值生态圈“为使命，以成为“中国一流的现代服务业投资运营商”为愿景，精心耕耘20多年，投资领域涉及供应链管理及流通服务、公共服务平台及产业地产开发、房地产、类金融服务及股权投资、新兴产业投资、产业+互联网等五大核心产业。从1995年到2015年，象屿集团累计实现营业收入3233亿元，上缴税金90亿元，总资产年均增长23.40%，净资产年均增长26.32%，平均净资产收益率保持在12%以上。2015年象屿集团资产总额超520亿元，营业收入超650亿元，利润总额突破11亿。位列2016年中国五百强第207位，中国服务业500强第74位，中国物流50强第4位，在行业中的地位和知名度、影响力逐年提升。

在外人看来，一个从闽南海边发展起来的企业要扎根东北黑土地，做粮食供应链，而且还要立志成为世界级的大粮商，似乎有点胆大、有点意外。但象屿集团却以独特的“搭平台、促共赢”的象屿模式，以超常的象屿速度，迅速交出了一份靓丽的答卷。

象屿集团董事长张水利对记者介绍说，“象屿集团进入黑龙江，投资农业全产业链，并不偶然，也不是突发奇想。而是我们作为国企勇担责任、锐意改革，服务国家战略的需要，也是象屿集团战略发展、平台延伸的需要。象屿集团从成立伊始就是一家高度市场化的企业，20年的发展，练就了象屿人敏锐把握国家和产业发展大趋势的能力以及丰富的产业化投资与经营的实践经验，并在成长发展过程中始终坚持将政府目标与市场规律相契合，形成了独特的‘搭平台、促共赢’的‘象屿模式’。粮安天下。国家高度重视粮食安全，习总书记强调中国碗要盛中国粮，中国人的饭碗一定要牢牢端在中国人自己手里。对于象屿来讲，这是一个很强的市场信号。象屿集团之前已在饲料原料贸易耕耘多年，鱼粉与饲料级乳清粉的进口量连续十几年名列前茅，积累了丰富的客户资源和营销渠道，打通了国内外两个饲料原料市场，形成对饲料行业国内外市场与上下游客户一定的整合能力。进入粮食领域，是象屿集团紧抓历史机遇和市场机会的必然之举；投资首选进入黑龙江，是因为黑龙江是中国粮食生产第一大省，也是玉米生产、购销、储存第一大省。要做粮食，非黑龙江莫属。”

2013年，象屿集团围绕“立足供应链，服务产业链”的思路，在找准可以为农民缓解卖粮难、打通“北粮南运”、延伸粮食产业链等方面提供服务的契合点后，果断进入黑龙江。张水利对记者说，“黑土地上种什么，我们就提供什么样的服务”，象屿将致力于成为“黑土地上的现代农业全产业链综合服务商”，

截止目前，“象屿”在黑龙江省的总投资额已经超过185.5亿元，投资设立了25家子公司，已形成一家集种子繁育、化肥生产、合作联社、农业种植、粮食仓储、现代物流、金融服务、贸易销售和粮食深加工于一体，三产有效联动的现代化农业全产业链综合服务商。根据产区实际情况已布局形成富锦、北安、绥化、依安、五大连池、嫩江、讷河、甘南、拜泉九大网点，建成九大现代化仓储物流中心，总仓容1750万吨，储粮量1710万吨；打造专业化种植服务平台，扶持规模种植达500万亩；建设深加工产业园区，2016年底可以形成210万吨的玉米深加工能力，拉动就业超5000人。2015年在全省创造直接税收4.76亿元。在2015-2016收购季时，曾创造过单日超7万吨的收储量。