□刘红军本报记者刘楠

两年多来，绥滨农场党委挖掘文化内涵、凸显地域特色，打造了充满特色民俗文化与祥瑞之气的“龙门福地”品牌。2016年，“龙门福地”品牌实现总产值近2亿元，利润1800多万元，绥滨农场“培育壮大新字号”取得了良好的开端。

集中优势树优质品牌

绥滨农场始建于1948年，是目前农垦系统唯一的全国农村改革试验区，也是“全国精神文明建设先进单位”、“全国粮食生产先进场”、“国家级农业标准化示范场”。2014年绥滨农场党委因地制宜，聚焦优势，整合当地企业，注册了“龙门福地”商标，至今已达7类56项，其中包括粮食、白酒、物流、机械制造等项目。

走在农场的大街小巷，“龙门福地”品牌随处可见，宾馆、生鲜超市、洗车行、旅游接待中心……这些不时闯入眼帘的“龙门福地”时时刻刻彰显着这个新兴品牌的勃勃生机。

室外的冰雪尚未褪去，占地面积5000平方米的龙之府热带植物园里却是绿意浓浓，高7.9米、宽15.6米的亚洲第一大仿根雕巨型雕龙“五大力龙王吼菩萨”喷出的水雾让园内五颜六色的鲜花更加娇艳欲滴，即将成熟的芒果散发着诱人的光泽。“‘龙门福地’既是绥滨农场的文化旅游品牌，也是商业品牌。”刚刚带客人参观完“龙门福地”旅游中心的绥滨农场场长李思军，一转身又变成了农业专家，说起他一手打造的“龙门福地”如数家珍：“我们农场确定了‘中国最佳生态休闲农业旅游区’的发展主题，设计了南北两条旅游发展线路和‘一龙、一江、一园、一岛、一渠、一带、一山、一湖、一馆’的九大旅游景点。遵循‘龙门福地’文化+现代农业旅游发展战略，以‘文化养老、文化体验、文化产品’为支柱的文化旅游产业格局已经形成，仅去年国家AAA级现代农业观光旅游景区接待游客突破24万人次，为职工群众增加经济收入1500万元。”

除了旅游之外，“龙门福地”品牌战队也在日益壮大：以“龙门福地”统一命名的垦丰种业分公司、洗车行、生鲜传奇超市、家政服务、婚庆公司、二手车市场、网箱养鱼基地、粮食仓储中心等24个项目已经投入市场化运作；白酒、大米、木耳等绿色产品销售飙升；“龙门福地”葡萄种植基地50栋大棚，年产75吨葡萄，借助旅游每栋葡萄大棚纯利润达3万余元；笨鸡、笨鹅、牛肉、鹿产品等畜禽类产品更是受到游客的青睐；以龙泽苑休闲避暑山庄和“龙门福地”养老中心为代表的养老产业正在兴起；以“龙门福地”物流中心为产业核心，集聚圆通、申通、韵达等物流企业的绥滨地区最大物流集散中心已经形成……

品牌战略创持续效益

在距此不远的“龙门福地”白酒文化体验馆，厚重的历史、精美的酒器、真实的酿酒流程在参观者的眼前逐一展开。酒业集团总经理侯晓波已经无数次带着参观者穿过白酒文化展示长廊。从白酒的起源，到酿制工艺，再到白酒文化，这位中国品酒大师都能娓娓道来。走到地下酒窖，面对客户亲笔签名封存在此的大大小小几百缸、数十万斤的白酒，侯晓波信心十足：“去年，我们酒业集团产值达到了1200万元，同比增长20%；利润150万元，同比增加70%；游客接待10万人次，比上一年增加了一倍。今年我们要以打造龙香型白酒为突破口，让黑龙江白酒重新叫响全国市场。”

品牌的力量带动了全产业的发展和农场职工收入的增加。农场红山管理区种植户付庆兰进行“龙门福地”大米品牌销售，20公顷水稻直接增收30多万元；火犁管理区种植户谢大勇成立火凤凰养殖合作社进行大鹅、溜达鸡养殖，2016年扩大经营开设了“龙门福地”特色家禽专卖店，进行食品加工品牌销售，增加经济效益40多万元。广信管理区职工闫桂霞种植葡萄，自酿葡萄酒进行“龙门福地”品牌包装销售，增加效益10多万元。

与增收同步，绿色生产方式也实现了农业的可持续发展。粮食加工直接带动了水稻产业发展，由卖原粮向卖品牌、卖产品转变，扶持发展了一批以付庆兰、宋树生为代表的品牌大米销售种植户；“龙门福地”酒业直接带动农场11家种植户开展高粱订单种植，为农民增收150多万元；酿酒后的酒糟直接当作饲料销售，涌现了以“龙门福地”特色养殖苑、“龙门福地”梅花鹿养殖厂、“龙门福地”网箱养鱼基地等为代表的特色养殖公司。

“‘龙门福地’品牌的最高目标是成为黑龙江省知名品牌，让全国人民知道我们的特色农业、绿色农业、旅游农业、休闲度假等现代农业庄园，成为健康食品生产基地的代名词。2017年，我们将以‘粮头食尾’为抓手，打造全国绿色‘大厨房’。依托良好的生态环境、纯净的水域及丰富的林地资源，积极鼓励职工群众发展‘稻田+’立体生态农业、江水养殖、特色种植等绿色经济产业。继续培育、壮大品牌，扶强、扶壮一批‘龙门福地’酒业、‘龙门福地’网箱养鱼基地等龙头企业，整合种植养殖资源成立‘龙门福地’品牌合作社，形成‘龙头企业+合作社+基地+种植养殖户’的产业链条。同时，畅通产品销售渠道，积极探索‘农超对接’、‘产销对接’经营模式，与多家销售平台合作，建立‘龙门福地’网络销售平台，并且发挥全国各地知青的地域优势、影响力，以代销、代购等多种销售模式，将产品远销全国各地。现在，我们已经尝到了甜头，知道种三亩水稻，不如加工一亩卖出去的效益；半年养一只大鹅，不如烤一只大鹅卖出去的效益。扩大种养加工服务走市场，大大提高了‘龙门福地’潜能，今后，我们要争取农场借助‘龙门福地’品牌，年发展速度不低于10%。”

春雪消融，万物苏醒。场长李思军畅想的未来画卷已经徐徐展开。