黑龙江省广播电视局韩建国

我们帮扶的红旗村位于我省东部，全村总土地面积21068亩，其中耕地面积19557亩,水田18700亩、旱田857亩。全村共有农业户557户1425人，其中在红旗村长期居住的有171户481人。在村里有3位致富带头人都是“70后”，年富力强。其中2名是共产党员，他们充分发挥自身优势开展生产经营，为农民致富积累了经验。通过调研我感到，发挥致富带头人“头雁效应”，对农民致富奔小康具有很重要的示范引领作用。

从村里三位致富带头人身上，我们得到了四方面的启示：

启示一：致富增收必须走种植业规模化之路。在农业生产利润日益透明、趋薄的条件下，只有提高集约化经营程度，才能取得较好的收益。2018年，依据水稻种植平均一亩水田投入概算，化肥、种子、农药等农业生产资料支出300元/亩，犁田、插秧、收割、施肥打药、晒谷等劳动力和机械化作业成本400元/亩。租田费用570元/亩。投入合计：每亩水田支出1270元左右。依据水稻种植平均一亩水田收益概算，种植单季水稻每亩毛利在1500元左右，去掉投入，每亩水田纯收入约为200元左右。通过合计，整块水田（500亩）的投入约在63万元，营业收入约在73万元，年终净收入约在10万元左右。做到栽种水稻品种搭配合理，播撒农药针对性强，药到病除；病虫防治效果好，预防为主；杂草与水稻争肥，除草彻底；增加水稻抗倒伏能力，减少倒伏；加强农业防灾意识，投保商险。

启示二：致富增收必须走多种经营之路。开展多种经营，一方面可以分散风险，还可以获得高于种植业的利润，比如可以经营农机和养殖业，来补充种植业收入。在种植好水稻的前提下，村里的一名致富带头人经营着水田物资商店，出售插秧机、播种机、收割机等大型农机，年投入资金约为150万元，年销售额约为200万元。

启示三：致富增收必须充分发挥致富带头人的引路和带动作用。一名致富带头人通过承包耕地，关注水稻的市场行情，率先在本村实现了小康生活，每年净剩年收入在20万元左右，赢得了百姓的认可。他解决了农民选种难的问题，积极努力和热心帮助农户寻找水稻销售出路，帮助有能力的村民建立村内合作社，促进互相帮扶，帮助了更多村民成功致富。北方食用菌养殖合作社通过雇佣有劳动能力的贫困户养殖木耳的方式，解决了贫困户的就业问题，打工人员平均每人年收入在2000元左右。同时，贫困户积累了养殖木耳的经验和技术，激发了他们心中的致富热情。

启示四：致富增收必须跨越投入不足的障碍。致富的模式需要根据农户家庭的个体原因进行量体裁衣。

依据这些启示，我们建议：

一是加大对致富带头人的培养宣传力度。现在看，农村的致富带头人还不多、作用发挥还不充分，多数村民还处于致富增收没有门路的状态，急需从致富带头人自发形成向有意识地培养宣传方面转变，使其更好地发挥作用。

二是发挥合作社在致富增收中的平台作用。实践证明，木耳种植合作社既满足了当地的农业生产的需求，也增加了个人的家庭收入，实现了互利双赢,为村民致富增收搭建了平台。同时，可成立农机合作社，促进土地较少的农户，进行以“劳务换收入”的增收方式，换取农户对增收的信心，从而改善村民的家庭条件。

三是鼓励不断探索创新致富增收之路。鉴于农户购买农机具投入较大的实际情况，还可以建立本村的农机装卸队，对外出租农机具，整体承包村内的农田一体化经营，采用“旋地—撒子—填埋—撒药—收割”一条龙的服务模式，带动村内劳动力在家门口实现脱贫致富。